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Aprendiendo a delegar

Guía de acción para comenzar a delegar.

Introducción

  • ¿Por qué es importante aprender a delegar?
  • ¿Qué beneficios tiene la delegación para ti y para tu equipo?

Identificando tareas delegables

  • Cómo determinar qué tareas se pueden delegar
  • Ejemplos de tareas comunes que se pueden delegar

Seleccionando al equipo adecuado

  • Cómo elegir a la persona adecuada para cada tarea
  • Cómo asegurarse de que la persona seleccionada tenga las habilidades necesarias

Estableciendo objetivos y expectativas claras

  • Cómo comunicar tus objetivos y expectativas de manera clara y precisa
  • Cómo asegurarte de que tu equipo entienda lo que se espera de ellos

Proporcionando el apoyo necesario

  • Cómo proporcionar el apoyo necesario para ayudar a tu equipo a alcanzar tus objetivos
  • Cómo ofrecer retroalimentación y asistencia a medida que tu equipo trabaja en las tareas delegadas

Verificando el progreso y el éxito

  • Cómo medir el progreso y el éxito de tus esfuerzos de delegación
  • Cómo asegurarte de que tu equipo esté cumpliendo con tus objetivos y expectativas

Conclusiones

  • Recapitulando los puntos clave de la delegación
  • Consejos finales para ayudarle a implementar lo aprendido en su día a día.

Referencias

  • Recursos adicionales para aprender más sobre la delegación

Recuerda, delegar no significa renunciar al control, sino más bien, redistribuir las responsabilidades y confiar en el equipo. La clave es hacerlo de manera efectiva y estratégica para alcanzar los objetivos de la empresa y mejorar el desempeño de tu equipo.

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